Subir el IVA y abaratar el despido ¿nos ayudarán a salir de la crisis?, por Ivan Bedia

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) ha publicado el informe bienal sobre la economía española en el que ha propuesto una batería de medidas al Gobierno de España con el fin de poder bandear las malas previsiones económicas conocidas estos últimos días.

Entre las propuestas de la OCD se encuentran medidas impopulares como aumentar el número de productos/servicios que tributen al tipo general de IVA, reducir las indemnizaciones por despido improcedente, un contrato único con compensación por despido creciente, la eliminación de la jubilación parcial y mayor control sobre el cobro del paro, son solo algunas de sus propuestas.

De todas, quizás las que menos gusten puede ser el abaratamiento del despido y la subida del IVA.  Con respecto a la primera, la OCD afirma que la indemnización en despidos improcedentes de 33 días por año trabajado es la más alta en comparación con otros países. Por eso y para acabar con la dualidad del mercado laboral, según este organismo, donde hay contratos temporales e indefinidos, propone crear un único tipo de contrato cuya indemnización por despido vaya aumentando conforme a los años trabajados.

En cuanto al tema de los impuestos indirectos que gravan el consumo, la OCD considera que España los mantiene “relativamente bajos” y que habría que incluir en el tipo general (21%) a la mayoría de productos y servicios.

Son sólo dos de las propuestas que más revuelo han montado de una lista de 12 que ha hecho el organismo en su informe bienal sobre España.

Los expertos en economía, algunos defienden dichas recomendaciones y otros consideran que no son la solución para salir de la crisis. Los defensores de las propuestas afirma que son medidas que no crearan empleo a corto plazo, sino que incluso pueden facilitar su destrucción, pero destacan que van a favor de la competitividad de la economía. Que con el tiempo todo se equilibrará y se verán los beneficios de las mismas, pero a largo plazo. Los detractores hablan de medidas que nos llevan a un empobrecimiento y hacen hincapié en que es cierto que hace falta tomar medidas y hacer ajustes, pero a un ritmo más sosegado.

Es evidente que la situación económica es difícil, que el Gobierno está llevando a cabo medidas de ajuste y reformas estructurales que son necesarias y que son muchas las recomendaciones que invitan al ejecutivo español a seguir en la senda de apretarse el cinturón. Pero una vez más nos preguntamos ¿son estás medidas la solución a la situación actual? ¿Pueden ayudar a reactivar la economía y el mercado laboral? ¿Necesitamos, ciudadanos y PYMES medidas con un resultado más a corto plazo? 

Ivan Bedia

Algunas enseñanzas de los CEOs más importantes de Sillicon Valley, por Ivan Bedia

Los chicos de oro de Sillicon Valley dan algunos consejos para los que, como ellos, un buen día tienen una idea y deciden emprenderla. Mark Zuckerberg, creador de Facebook; Ben Silbermann, fundador de Pinterest; Ben Horowitz y otros CEO destacados de Silicon Valley se reunieron hace unas semanas para debatir sobre las lecciones aprendidas en su aventura empresarial. 

Son algunos consejos de CEOs de startups que hoy día están consolidadas y que han conseguido colocarse donde están en un muy corto período de tiempo. Son jóvenes pero experimentados en un ámbito como es el emprendimiento que se han formado y han desarrollado sus ideas desde uno de los nichos de talento más importantes del mundo. ¿Por qué no aceptar sus consejos?

- Cualquier idea es válida por estúpida que parezca. Más explícitamente, Horowitz asegura que “Por definición,  una idea revolucionaria parece una idea estúpida”. Sólo las start-ups que nacen de una idea revolucionaria sobreviven entre las infinitas que nacen cada año.

- Adaptar el producto a lo que pide el usuario. Zuckerberg afirma que en el caso de Facebook esta premisa fue clave. La red social ha modificando características, como por ejemplo el modo de compartir fotos, escuchando a sus usuarios. "Hemos escuchado realmente lo que nuestros usuarios querían, tanto cualitativamente como cuantitativamente", aseguró Zuckerberg.

- Ser flexibles en nuestro negocio. El creador de Facebook aseguró que la flexibilidad en las empresas está infravalorada y aconseja a los empresarios de asegurarse de tener la capacidad de cambiar el rumbo de una empresa. "Explora lo que quieres hacer antes de comprometerse", dijo Zuckerberg, quien afirma que Facebook comenzó como un proyecto, no como una empresa.

- Y por último, Ben Silbermann, cofundador de Pinterest, afirmó que el crecimiento de su compañía se debió a una importante difusión no a una gran ingeniería. Por esto nos llama a no olvidar la vieja escuela. Pinterest muestra que una mejor tecnología no es siempre la respuesta.

Quizás podamos aplicarlas y nos ayuden en nuestro proyecto. Los consejos y experiencias de otros que ya han pasado por el mismo camino que nosotros nos ayudan y nos sirven en algunas ocasiones. Tomad nota y recordarlas.

Ivan Bedia

El consumidor digital tiene la sartén por el mango, por Ivan Bedia

"Toda la tecnología tiende a crear un nuevo entorno humano... Los entornos tecnológicos no son meramente pasivos recipientes de personas, son procesos activos que reconfigurar a las personas y otras tecnologías similares."

Marshall Mcluhan

El mundo de internet y las TIC están modificando nuestra sociedad y a un ritmo vertiginoso. Nadie puede huir de esto por mucho empeño que le ponga y la mayoría baila ya al son que les va marcando las Nuevas Tecnologías.

Como dice McLuhan, “los entornos tecnológicos no son meros recipientes pasivos sino procesos activos que reconfiguran a las personas”. Así pues, reconfigura a consumidores, y por ende a empresas y/o marcas.

Socialmente ha nacido una nueva generación, la de los nativos digitales o la Generación NET que paulatinamente van tomando mayor importancia en el panorama económico y finalmente marcaran las estrategias comerciales en este siglo XXI . Esta generación forma parte un nuevo perfil de consumidor que se está fraguando con todos estos cambios. Es mucho más exigente, está más informado e interconectado y es capaz de seguir a marcas hasta los límites del fanatismo.

Por un lado, el consumidor-cliente ha cambiado, pero también lo ha hecho el medio. Antes las marcas comunicaban y no interactuaban; no nos dejaban entrar en su casa. Ahora le abren las puertas a los consumidores , les escucha e incluso mantienen conversaciones con ellos. Es la ventaja de la web 2.0 y las Redes Sociales desarrollados a través del medio Internet.

El cliente siempre ha sido el que manda pero lo de “el cliente siempre lleva la razón” se torna más cierto que nunca en la era digital. El consumidor ahora tiene la sartén por el mango y lo sabe. El cliente busca marcas más humanas, que interactúen con él y que lo cuiden. Busca un valor añadido , que le transmita algo, busca experiencias además de productos o servicios, busca conectar con la filosofía de la marca, sentirse identificado.

Si las marcas tienen en cuenta esto y lo llevan a cabo conseguirán conectar con sus clientes llegando incluso a crear “Lovemarks” que se convertirán un ejército fiel que defenderá con uñas y dientes la reputación de la misma.

Por todo esto, que antes me gustara una marca no quiere decir que hoy me siga gustando. Hay que cambiar la visión de los negocios y adaptarse a este nuevo entorno , no pensar que lo que me funcionaba ayer seguirá funcionándome hoy y mucho menos mañana.

Ivan Bedia

Se disparan las compras a través del móvil, por Ivan Bedia

El miedo a las compras cibernéticas está apagándose a pasos agigantados. Me hago eco en la prensa de que los pagos a través de dispositivos móviles han aumentado de forma exponencial durante el último año.

Las previsiones son alentadoras ya que se espera que el volumen de compras móviles en el mundo supere este año los 171.500 millones de dólares, es decir, casi el 62% más que lo registrado en 2011.

Esta tecnología goza de una increíble salud, gracias en gran parte a que la venta de smartphones supera claramente a la de ordenadores convencionales. Según estima en El Confidencial Estanis Martín de Nicolás, director de Paypal en España y Portugal, “más del 11% de los españoles ya paga a través de su móvil”.

Pero, ¿qué compramos? Los españoles optan principalmente por los juegos, películas o música, aunque muchos ya se atreven con la ropa o con los juguetes.

Estamos hablando de un relativamente nuevo mercado con huecos por explotar de cara al emprendimiento. Los avances informáticos y tecnológicos tienen un millón de aplicaciones en el mundo de los negocios que muchos ya aprovechan de forma muy rentable. Ahora que el consumidor está empezando a tener la certeza de que sus compras online son completamente seguras, llega el momento de aprovechar la moda de los smartphone y tablets, y ofrecer opciones que puedan interesar al consumidor.

¿Estamos hablando de una (otra más) revolución móvil? ¿Tendrá éxito de cara a un futuro cercano? ¿Supondrá un “palo” más para el comercio convencional?

De lo único de lo que estoy seguro es que, una vez más, tendremos que adaptarnos para no que no nos pille el tren de las nuevas tecnologías.

Ivan Bedia

Reforma profunda de la Ley Hipotecaria, ¿sí o no?, por Ivan Bedia

Es cierto que el problema social de los desahucios es grave y eso ha provocado la reacción del Gobierno y el partido de la oposición. No obstante, hay quienes dicen que las medidas propuestas son insuficientes y que se debería llevar a cabo una reforma más profunda de una ley hipotecaria ciertamente muy antigua.

Lo cierto es que cada paso, cambio y/o reforma que afecte al mercado financiero español, y la relativa a los desahucios es una de ellas, debe ser sopesado muy mucho porque un paso en falso podría llevar a nuestra economía a una situación peor.

La cuestión por la que el Gobierno ha decidido no entrar en profundidad a reformar esta ley hipotecaria radica en que la economía española está sustentada en gran parte en las cédulas hipotecarias que tienen como garantía los préstamos hipotecarios. Los bancos españoles han sido receptores de unos 426.000 millones procedentes del exterior a cambio de cédulas garantizadas por el reembolso del dinero prestado para la compra de viviendas. Este es el quid de la cuestión y es por lo que el Banco Central Europeo (BCE) ha advertido de que un cambio normativo sobre desahucios y daciones en pago pueden perjudicar a estas emisiones provocando una situación de desconfianza.

Ante este panorama, no creo que los bancos, antes de desahuciar a un ciudadano y quedarse con su vivienda, no hagan todo lo posible para llegar a un acuerdo con el cliente por todos los medios. No les interesa seguir acumulando ladrillo a sus carteras . Por eso los bancos dieron un paso al frente cuando Gobierno y oposición decidieron tomar medidas en relación a los desahucios, se adelantaron y propusieron la congelación durante dos años de los pagos de las hipotecas en casos de extrema necesidad.

Con todo esto, y teniendo en cuenta que tras cada desahucio hay una historia de personas reales, que sufren, familias enteras que se ven en la calle, yo lanzo una reflexión: ¿son suficientes las medidas llevadas a cabo hasta ahora en relación a esta cuestión?. ¿Crees que se debería acometer una reforma más profunda de la ley hipotecaria?

Ivan Bedia

Un permiso de residencia por una vivienda, por Ivan Bedia

Ayer saltaba a la palestra informativa la última propuesta del Gobierno: conceder el permiso de residencia a los extranjeros no comunitarios que compren una vivienda en España por más de 160.000 euros.

Es un globo sonda que se ha lanzado desde el ejecutivo nacional, no es aún una medida, pero podría serlo ya que se buscan soluciones para dar salida al stock de viviendas que existe actualmente en el país. Yo, Iván Bedia, desde mi puesto de Consultor Estratégico en San Juan Ingenieros en el que he tenido relación con el sector inmobiliario, estoy de acuerdo con la necesidad de hacer algo en este ámbito.

Parece ser que la medida va dirigida a ‘captar’ la atención de extranjeros interesados principalmente en las zonas de costeras, donde se encuentra el mayor índice de viviendas sin vender y que tengan un nivel adquisitivo alto.

No obstante, aunque exista un acuerdo unánime de que hay que dar salida a dicho stock de pisos, la propuesta tiene sus defensores y detractores. Incluso la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) alerta al Gobierno del peligro que puede suponer una medida de este calado sin definir muy bien los límites y condiciones.

Por otra parte, esta medida dinamizadora del mercado inmobiliario choca, y se torna cuanto menos contradictoria, con la eliminación de la desgravación fiscal por primera vivienda a los españoles. Esta medida fue suprimida ante la necesidad de ingresos por la recesión económica.  Así pues, mientras se premia a la población extranjera extracomunitaria por invertir en nuestro territorio, al ciudadano nacional se le suprime una ayuda o bonificación (la desgravación del 15%) para la adquisición de primera vivienda.

La situación es compleja ante un panorama en el que el paro aumenta, los recortes también llegan a las empresas que se ven obligadas ha despedir a trabajadores y/o reducir sueldos afectando esto al nivel adquisitivo de la población, en el mejor de  los casos.

Aún así, no exenta de polémica, bien estudiada es cierto que podría ser una solución para el mercado inmobiliario que lleva unos años atravesando una de sus peores épocas. 

Y tú, ¿qué opinas sobre esta medida? ¿Podría ser buena para dar salida a todas esas viviendas que actualmente no se venden?

Ivan Bedia

Sobre la mal llamada “generación perdida”, por Ivan Bedia

Algunas veces me pregunto qué hubiera hecho yo mismo ante esta situación económica si me hubiese dado en la cara justo después de finalizar mis estudios universitarios.

Pienso en esos jóvenes a los que la sociedad les prometió un éxito seguro si seguían el orden preestablecido. Estudiar, hacer prácticas y conseguir un contrato indefinido. “Es muy posible que acabes triunfando, chico”, repetían las voces.

Aunque la papeleta de la crisis nos ha tocado a todos en mayor o menos medida, pienso en esas personas pertenecientes a la mal llamada “generación perdida”. Este excelente vídeo resume un poco estas esperanzas que supuestamente se marcharon por la puerta de atrás con la llegada de la crisis:



Siento estar en desacuerdo con esta pesadumbre, con esa sensación de desesperanza y quietud ante el remolino que viene encima. La emigración como ¿única salida? Existe un problema en el sistema educacional que enseñó a esa generación (y, lamentablemente, continúa con las actuales) a ser perfectos empleados.

No existe una predisposición al autoempleo - que precisamente es lo que nos sacará de este atolladero. Aunque no todo el mundo es válido para sacar adelante un negocio, los Gobiernos deberían enseñar y fomentar el emprendimiento como vía para impulsar el crecimiento.

No sólo supone una gran pérdida para los que se van el abandonar su país por “obligación”. También es una desventaja para España que los mejores estudiantes se marchen. Precisamente aquellos en los que invertimos millones de euros en formar y que otros países como Alemania o Inglaterra reclutan “a precio de saldo”.

Este artículo está dedicado a vosotros, a todos aquellos jóvenes que se dieron de bruces con la realidad justo cuando empezaba su futuro laboral. No abandonéis, no ceséis en vuestro empeño de prosperar, de luchar por conseguir lo que os prometieron, ese éxito acompañado de casa, mujer, hijos, coche y un perro que representa la felicidad.

Si no hay trabajo para vosotros, cread el vuestro propio y, lo más importante, no dejéis que nada ni nadie os robe vuestros sueños.

Ivan Bedia

Consejos para que tu empresa triunfe en YouTube, por Ivan Bedia

Seguro que más de una vez has pensado en utilizar el canal Youtube para promocionar  tu organización. Existen muchos tipos de videos promocionales, dependiendo de la clase de negocio o profesión que se comercialice.

Pero es difícil destacar. Cada segundo se cuelga una hora de contenido nuevo en esta plataforma. El verdadero negocio está en estudiar a tu público y ofrecerle aquello que quiere ver de verdad.

Me han parecido especialmente interesantes estas tipologías, extraídas del libro “Marketing con YouTube” de Michael Miller. Aquí se responde a la pregunta ¿qué videos promocionales funcionan mejor para transmitir ese mensaje que deseas hacer llegar a tu público objetivo?

•         Vídeos informativos: consisten en proporcionar al espectador información que pueda serle de utilidad. Se trata de informar a la persona interesada sobre aspectos que le interesen y, ya de paso, hacerle saber sobre tu empresa o recordarle quién eres y cómo puede ponerse en contacto contigo. Un ejemplo serían aquellos vídeos en los que un directivo habla sobre noticias de actualidad económica y da consejos sobre ella.

•           Videos educativos: tratan de enseñar al espectador cuestiones prácticas relacionadas con el producto que la empresa ofrece. Por ejemplo, un vídeo con consejos de jardinería podría dar buen resultado a un vendedor de macetas. El objetivo es mostrar contenido de utilidad para el cliente.

•          Vídeos de entretenimiento: tienen que interesar y divertir al público. Son grabaciones novedosas en las que tu producto o servicio es tratado de una manera original y creativa. Aunque estos vídeos suelen expandirse más rápido que los otros, existe cierto riesgo a la hora de distribuirlo si no se mira con lupa su contenido. Muchas veces es más efectivo contratar a una agencia de publicidad profesional para  su realización.

YouTube es una manera estupenda de dar a conocer tu compañía. De manera fácil, barata y rápida puedes enseñar lo que haces a tu cliente potencial. Para conseguir canalizar de manera positiva el marketing a este canal, crea una estrategia de comunicación acorde a tus objetivos, a tu contenido y a lo que quieres mostrar.

Ivan Bedia