Corcho para crear aviones más ligeros – Ivan Bedia Blog

Ivan Bedia Blog Noticias – Cabinas de corcho para crear aviones más ligeros

Las estructuras con forma de sándwich, rellenas de espuma sintética en su interior, son muy usadas en la fabricación de aviones debido a su rigidez y ligereza. 

No obstante, tienen el inconveniente de que transmiten fácilmente una gran cantidad de ruido que, hasta el momento, se solucionaba revistiendo de vidrio el interior de las cabinas. Esto aumenta el peso del avión y reduce el espacio disponible.

Un grupo de científicos de la Universidad de Delaware (Estados Unidos) ha realizado unas investigaciones con el objeto de acabar con este problema. ¿Cuál ha sido el material con el que han obtenido mejores resultados? Sorprendentemente, han demostrado que el corcho, este elemento tan ligero, silencioso, barato y respetuoso con el medio ambiente, podría ser la alternativa perfecta a la espuma sintética que ahora mismo se utiliza.

Este material es muy conocido por su sencillo uso en tapones de botellas de vino o tablones de anuncios.  Ahora también promete utilizarse para aplicaciones tecnológicas más complejas relacionadas con el mundo de la automoción, la aviación y la energía.

2013: un año para cumplir nuestros sueños, por Ivan Bedia

Ivan Bedia - He de confesar que 2012 fue un año especial para mí y para los míos. Aunque intento tomarme cada nuevo año con la misma ilusión y fuerza, estoy especialmente orgulloso del pasado año porque conseguimos llevar a cabo un ambicioso proyecto que llevábamos pensado y trabajando durante años: la plataforma online y abierta para emprendedores e inversores BusinessInFact. 

Como sabéis, este ambicioso proyecto se creó en el seno de nuestra familia, los Bedia, con el objetivo de acompañar en el viaje que realiza el emprendedor en el mundo de los negocios, asesorándole en cada nuevo paso; así como para ayudar a los inversores a encontrar proyectos o ideas de futuro en las que poder invertir con todas las garantías posibles.

No nos engañemos. Por mucho que algunas voces hablen de lo contrario, 2013 se presenta como otro año complicado para los españoles. Como la continuación de un periodo de inestabilidad y recesión que parece no tener fin.

Pero tengo una buena noticia para vosotros: escapar de esta situación económica no es, ni mucho menos, imposible.  Entre todos podemos reactivar la economía, gracias a la creatividad y al trabajo duro. Estoy seguro de que entre todos conseguiremos prosperar y hacer del 2013 un año mejor.

Google desarrolla un mapa del ecosistema emprendedor en España - Ivan Bedia

Ivan Bedia - Me hago eco de que Google ha desarrollado una práctica iniciativa que recoge gran parte de la comunidad emprendedora española y le ofrece un escaparate que marca a los clientes dónde se encuentran los inversores. Un modo muy visual de encontrar empresas y muchas herramientas relacionadas con el mundo de los negocios.

Se trata de Spain Startup, un mapa que divide la cultura emprendedora española en varias categorías, entre las que se encuentran: aceleradoras e incubadoras, centros de co working, inversores, proveedores de servicios, startups, comunidades y eventos empresariales.

Divididas por el sector profesional en el que se desarrollan, las startups tienen la oportunidad de contar con una máxima visibilidad con esta inteligente herramienta online. 

¿Quién puede formar parte del Spain Startup Map de Google? Cualquier empresa que lo desee podrá aparecer en este mapa, cuyo objetivo es ir enriqueciéndose de contenido hasta conformar una fuerte comunidad.

En países como Israel ya existen otras iniciativas parecidas y de gran éxito como MappedinIsrael, una fácil herramienta que presta visibilidad global al ecosistema emprendedor del país en concreto.

¿Qué os parece esta nueva aplicación?

Conviertete en inversor de una start up de Sillicon Valley por tan sólo 1.000 dólares, por Ivan Bedia

Ahora puedes convertir en inversor de una start up de Sillicon Valley de una manera fácil y ‘barata’: sólo necesitas 1.000 dólares. Esto es posible gracias a Funders Club, una plataforma que pone en contacto a inversores y start ups con buenas expectativas.

Las características de esta plataforma es que pone al servicio de inversores un catálogo de start ups que pueden triunfar. Además, otra de las características es que para invertir sólo te hacen falta 1.000 dólares. Dicha plataforma tiene un funcionamiento parecido a las de crowdfunding ya que en ella se publicitan start ups que necesitan financiación y se fijan un plazo para conseguirlo. No obstante, no se trata de crowdfunding puesto que estamos hablando de inversión de capital riesgo y los inversores se convierten en accionistas de la empresa si prospera a través de un fondo de Funders Club.

Otra de las característica que ofrece esta plataforma, y que puede entenderse también como ventaja, es que los inversores pueden diversificar su cartera de inversiones. Como el capital mínimo requerido es tan bajo, pueden invertir en varias start ups apostando así a varios caballos ganadores.

El único requisito para ser miembro, además del económico que es bastante asequible, hay que estar acreditado como inversor según la regulación estadounidense. Es decir, hay que disponer de un patrimonio de al menos un millón de dólares o ganancias anuales de al menos 200.000 dólares.

Así pues, si cumples los mínimos requisitos y quieres entrar en el mercado de las strart ups de Sillicon Valley, la opción que te brinda Funders Club es más que atractiva.

¿Qué te parece esta plataforma? ¿Te atreverías a formar parte de ella e invertir en una o más start ups con posibilidades de prosperar? ¿Crees que es atractivo este tipo de plataformas para inversores de capital riesgo?

Ivan Bedia García

@IvanBedia

Subir el IVA y abaratar el despido ¿nos ayudarán a salir de la crisis?, por Ivan Bedia

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) ha publicado el informe bienal sobre la economía española en el que ha propuesto una batería de medidas al Gobierno de España con el fin de poder bandear las malas previsiones económicas conocidas estos últimos días.

Entre las propuestas de la OCD se encuentran medidas impopulares como aumentar el número de productos/servicios que tributen al tipo general de IVA, reducir las indemnizaciones por despido improcedente, un contrato único con compensación por despido creciente, la eliminación de la jubilación parcial y mayor control sobre el cobro del paro, son solo algunas de sus propuestas.

De todas, quizás las que menos gusten puede ser el abaratamiento del despido y la subida del IVA.  Con respecto a la primera, la OCD afirma que la indemnización en despidos improcedentes de 33 días por año trabajado es la más alta en comparación con otros países. Por eso y para acabar con la dualidad del mercado laboral, según este organismo, donde hay contratos temporales e indefinidos, propone crear un único tipo de contrato cuya indemnización por despido vaya aumentando conforme a los años trabajados.

En cuanto al tema de los impuestos indirectos que gravan el consumo, la OCD considera que España los mantiene “relativamente bajos” y que habría que incluir en el tipo general (21%) a la mayoría de productos y servicios.

Son sólo dos de las propuestas que más revuelo han montado de una lista de 12 que ha hecho el organismo en su informe bienal sobre España.

Los expertos en economía, algunos defienden dichas recomendaciones y otros consideran que no son la solución para salir de la crisis. Los defensores de las propuestas afirma que son medidas que no crearan empleo a corto plazo, sino que incluso pueden facilitar su destrucción, pero destacan que van a favor de la competitividad de la economía. Que con el tiempo todo se equilibrará y se verán los beneficios de las mismas, pero a largo plazo. Los detractores hablan de medidas que nos llevan a un empobrecimiento y hacen hincapié en que es cierto que hace falta tomar medidas y hacer ajustes, pero a un ritmo más sosegado.

Es evidente que la situación económica es difícil, que el Gobierno está llevando a cabo medidas de ajuste y reformas estructurales que son necesarias y que son muchas las recomendaciones que invitan al ejecutivo español a seguir en la senda de apretarse el cinturón. Pero una vez más nos preguntamos ¿son estás medidas la solución a la situación actual? ¿Pueden ayudar a reactivar la economía y el mercado laboral? ¿Necesitamos, ciudadanos y PYMES medidas con un resultado más a corto plazo? 

Ivan Bedia

Algunas enseñanzas de los CEOs más importantes de Sillicon Valley, por Ivan Bedia

Los chicos de oro de Sillicon Valley dan algunos consejos para los que, como ellos, un buen día tienen una idea y deciden emprenderla. Mark Zuckerberg, creador de Facebook; Ben Silbermann, fundador de Pinterest; Ben Horowitz y otros CEO destacados de Silicon Valley se reunieron hace unas semanas para debatir sobre las lecciones aprendidas en su aventura empresarial. 

Son algunos consejos de CEOs de startups que hoy día están consolidadas y que han conseguido colocarse donde están en un muy corto período de tiempo. Son jóvenes pero experimentados en un ámbito como es el emprendimiento que se han formado y han desarrollado sus ideas desde uno de los nichos de talento más importantes del mundo. ¿Por qué no aceptar sus consejos?

- Cualquier idea es válida por estúpida que parezca. Más explícitamente, Horowitz asegura que “Por definición,  una idea revolucionaria parece una idea estúpida”. Sólo las start-ups que nacen de una idea revolucionaria sobreviven entre las infinitas que nacen cada año.

- Adaptar el producto a lo que pide el usuario. Zuckerberg afirma que en el caso de Facebook esta premisa fue clave. La red social ha modificando características, como por ejemplo el modo de compartir fotos, escuchando a sus usuarios. "Hemos escuchado realmente lo que nuestros usuarios querían, tanto cualitativamente como cuantitativamente", aseguró Zuckerberg.

- Ser flexibles en nuestro negocio. El creador de Facebook aseguró que la flexibilidad en las empresas está infravalorada y aconseja a los empresarios de asegurarse de tener la capacidad de cambiar el rumbo de una empresa. "Explora lo que quieres hacer antes de comprometerse", dijo Zuckerberg, quien afirma que Facebook comenzó como un proyecto, no como una empresa.

- Y por último, Ben Silbermann, cofundador de Pinterest, afirmó que el crecimiento de su compañía se debió a una importante difusión no a una gran ingeniería. Por esto nos llama a no olvidar la vieja escuela. Pinterest muestra que una mejor tecnología no es siempre la respuesta.

Quizás podamos aplicarlas y nos ayuden en nuestro proyecto. Los consejos y experiencias de otros que ya han pasado por el mismo camino que nosotros nos ayudan y nos sirven en algunas ocasiones. Tomad nota y recordarlas.

Ivan Bedia