15 razones por las que los viajeros tienen más éxito en sus negocios (I)

Si bien es cierto que no existe una ley firme que explique por qué algunas personas consiguen alcanzar el éxito empresarial antes que otras, ni por qué hay quien nunca lo llega a lograr; la realidad es que existen determinados sujetos cuya probabilidad de éxito es mayor que la del resto. Tracey Tullis señala a los viajeros como uno de los colectivos proclives para alcanzar la cima, y enumera en Lifehack 15 razones por las que poseen una probabilidad mayor de lograr el éxito en los negocios.

En primer lugar afirma que estas personas aprenden a desplazar su zona de confort, debido a que se encuentran en situaciones desconocidas con frecuente regularidad. Esta circunstancia les hace aprender a moverse en un entorno a priori inexplorado, lo que les lleva a vivir una serie de experiencias y a desarrollar un conjunto de estrategias útiles, así como a saber mantener la calma en momentos de incertidumbre y desconcierto; una habilidad muy efectiva en los negocios.

Por otro lado, saben acoger los cambios. Las personas que acostumbran a rodearse de cosas nuevas y diferentes, tienden a concentrarse mejor y a asimilar los cambios de forma positiva. Esta libertad de mente es lo que da lugar a la innovación y a la creatividad. Además, los viajeros aprenden cómo gestionar sus emociones en situaciones de estrés o tensión, gracias al desarrollo de un mayor autocontrol, que les permite actuar de manera efectiva en momentos puntuales como, por ejemplo, en los interrogatorios del personal de aduanas o en problemas con los hoteles. Este tipo de cualidades resultan decisivas para el aumento de la productividad en el mundo empresarial e influirán enormemente en el resultado final.

Asimismo, las personas que están acostumbradas a desplazarse con frecuencia, sobre todo al extranjero, están familiarizadas con enfrentarse a una serie de barreras que pueden dificultar en un primer momento sus experiencias, tales como el idioma o el tratar con personas desconocidas. De esta forma tienen interiorizado el hecho de que no siempre se puede tener una situación bajo control y desarrollan una capacidad mucho más crítica que la de los demás a la hora de establecer relaciones de confianza. Esta característica lleva implícita otra de ellas: el saber negociar de forma efectiva. En este sentido, los viajeros están acostumbrados a negociar eficientemente para evitar que se aprovechen de su desconocimiento; una habilidad clave para desenvolverse en el mundo empresarial y posicionarse como líder.

Por otro lado, la clave del éxito se encuentra en arriesgar; una frase sencilla de decir pero muy complicada de llevar a la práctica. Este tipo de personas han aprendido a afrontar el miedo que, en ocasiones, se experimenta al encontrarse en situaciones desconocidas y en las que no se puede dar marcha atrás. ¿Veis el símil? En un negocio cualquiera siempre existen riesgos y temores, y el saberlos afrontar y superar, suele significar el avance del mismo. La superación de los miedos trae consigo la confianza en uno mismo, que permite tener una mayor seguridad a la hora de establecer objetivos y alcanzarlos.

En conclusión, todas estas habilidades y características tratadas en este artículo influyen de manera sustancial en que este tipo de personas sean perseverantes en los negocios y a que sepan recuperarse de los posibles fracasos de forma más efectiva que los demás.

En próximos artículos continuaré con la enumeración de las muy acertadas características que Tracey Tullis destaca como fundamentales para el triunfo empresarial.

Confío en que os ayuden para afrontar vuestro particular reto.

Os saluda,

IvánBedia García

Fuentes: cincodias.com, lifehack.org.

5 consejos para controlar el estrés en el emprendimiento

Cuando te conviertes en emprendedor comienzas a enfrentarte a la presión de tener buenos resultados en tu negocio. Una responsabilidad que a veces puede hacerte sentir frustrado y agobiado, sobre todo cuando tu objetivos no parecen alcanzarse rápidamente; o peor aún, cuando de repente te encuentras con cualquier imprevisto. Aprender a superar las dificultades y adversidades forma parte del proceso natural del emprendimiento de éxito, sobre todo porque un mal control del estrés puede tener consecuencias devastadoras.

Comparto con vosotros algunos consejos para que el estrés no pueda con vosotros y consigáis transformarlo en un potente catalizador para el triunfo.

1.- Deja de preocuparte por todo aquello que no puedes controlar. Cada vez que te encuentres con obstáculos, ya sea por parte de los clientes o proveedores, recuerda que todo se termina resolviendo finalmente.

2.- Utiliza tu energía para aquello que quede bajo tu control. Invertir tu tiempo en esas actividades te proporcionará una oportunidad positiva y productiva que hará que todo se vuelva en favor tuyo.

3.- Las actitudes positivas te permiten mantener el optimismo, lo que disminuirá tus preocupaciones. Cuando uno se muestra positivo, no significa que ignore lo que está sucediendo, simplemente se asume el contratiempo como algo temporal, siendo consciente de que la experiencia te va a hacer más fuerte como emprendedor.

4.- Únete a un grupo de expertos. Una mayor comunicación y acercamiento a otros propietarios de negocios con ideas afines a las tuyas, te ofrecerá numerosos beneficios: conseguirás una red de amigos y contactos que ya han experimentado lo que tú estás viviendo, así como nuevas oportunidades para aprender a través de las dificultades y triunfos de los demás. Si no puedes hacerlo en persona, hazlo a través de las redes sociales o las citas de networking, te ayudará a demás a aumentar la cartera de clientes.

5.- Infórmate sobre otros emprendedores a través de autobiografías, memorias, biografías o entrevistas en profundidad. Conocer las experiencias de otros emprendedores que han alcanzado el éxito, será imprescindible para el tuyo propio.

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El efectivo, la gasolina de tu startup

Una de las necesidades fundamentales de cualquier startup es disponer de dinero en efectivo.  Un dinero que puede asimilarse a la gasolina de un coche, porque es el motor para que arranque el negocio. Por ello, uno de los primeros objetivos cuando comiences a emprender debe ser obtener el efectivo suficiente para llegar a la siguiente meta.

Para una startup es crucial tener una visión semanal de los niveles de ingreso y gasto, para saber cuánto más se debe vender o cuánto tienes que recortar en gastos. El efectivo, te dará flexibilidad y margen de maniobra, será el elemento que permitirá que realices en tu empresa los cambios necesarios. Es por ello que debes tener siempre a mano los siguientes documentos:

La hoja de balance comercial es uno de los tres principales estados financieros que informan a los inversores sobre la condición financiera de tu compañía en un momento específico. Una hoja de balance fuerte normalmente significa que tienes activos importantes, entre ellos dinero, pocas deudas o ninguna y un gran capital de inversiones.

La hoja de gastos e ingresos es fundamental para cualquier empresa. Gracias a ella podrás gestionar la contabilidad básica de tu empresa, saber en qué gastas más dinero, planificar tus ingresos y gastos para sacarle mayor rentabilidad, etc.

El estado de flujo de efectivo (o cash flow, en inglés) refleja cuánto efectivo  conserva tu empresa después de los gastos, los intereses y el pago al capital. Gracias a este estado las empresas pueden prever si contarán con el efectivo necesario para cubrir sus gastos y obtener ganancias, lo que les ayuda a evitar las soluciones de urgencia (como acudir a financistas para solicitar préstamos de corto plazo y elevado costo).

Con estos documentos podrás gestionar básicamente tu negocio, pero no te olvides que debes desarrollar un modelo de negocio, en el que encontrar la manera de que tus clientes compren más de una vez tu producto o servicio.

@IvanBedia 

4 Herramientas para mejorar la productividad de tu negocio

Si eres un emprendedor que está montando su propio negocio, seguro que estás buscando algunas herramientas que te ayuden a gestionar y dirigir tu negocio. En la actualidad, hay un sinfín de herramientas disponibles, pero el problema surge a la hora de escoger entre las opciones disponibles, aquella herramienta que realmente sirva para satisfacer nuestras necesidades.

A continuación enumero cuatro herramientas que os pueden ayudar a gestionar proyectos, a mostrar vuestro producto e incluso, a comunicaros con vuestros clientes:

1. Google Apps es un paquete de productividad (comúnmente llamado paquete ofimático, pero en la nube) que puede ayudaros a:

• Conectar a los empleados de vuestra empresa mediante el Google talk.
• Trabajar desde cualquier lugar y desde cualquier dispositivo
• No perder los correos electrónicos gracias a Gmail.
• Trabajar en equipo mediante Google Docs.
• Tener una agenda compartida con todos los miembros de tu empresa a través de Google Calendar.

2. Dropbox es otra herramienta que a través del almacenamiento en la nube, os ayudará a mejorar la productividad en la empresa. Os permitirá guardar y compartir fotos, documentos, vídeos, presentaciones y verlos desde cualquier ordenador o desde el móvil. Además de poder compartir estos archivos con cualquier persona, sin necesidad de enviar emails que bloquean los servidores de correo.

3. Si necesitas hacer un seguimiento de los proyectos, Basecamp ofrece una herramienta de gestión de proyectos simple que te ayuda a controlar el progreso y mantener a todos informados.

4. Para estar en contacto con los clientes una buena herramienta es Intercom, ya que además de comunicación, da la posibilidad de segmentar a los clientes y enviar mensajes automáticos en función de su actividad.

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