¡Aventura capitalista! Un nuevo juego para iPhone que te permite jugar a ser un inversor de startups

Existen multitud de juegos para iPhone, pero ¡Aventura capitalista! ofrece a los usuarios una ventana a la vida de algunos de los jugadores más importantes que actualmente existen en el campo de la tecnología: los inversores de riesgo.

Los inversores de capital de riesgo o venture capital invierten dinero en nuevas empresas y empresas de tecnología de las que perciben que tienen un gran potencial, y luego esta inversión les regresa en forma de acciones o participaciones de la empresa, o cuando una de sus inversiones se hace pública o es adquirida por otra compañía.

Del mismo modo, ¡Aventura capitalista! trata de atraer a los jugadores con el encanto de la posibilidad de crear de riqueza virtual.

En un juego de palabras en inglés, dice el anuncio de esta app, “no puedes deletrear fondo de cobertura - hedge fund – sin diversión – without F-U-N”.

Los jugadores comienzan la partida con el clásico puesto de limonada y pueden trabajar para ascender corporativamente comprando otras empresas como de reparto de pizzas o estudios de cine. Sin embargo, el juego no ofrece ninguna empresa tecnológica para que puedas invertir tu dinero en ella.

Si tus empresas ganan suficiente dinero puedes atraer a business angels para aumentar tus ganancias, igual que lo harías en el mundo real.

¡Aventura capitalista! Fue lanzado en enero, de acuerdo con sus creadores, pero la nueva premisa del juego ha recibido atención por parte de Apple ahora. De esta manera se ha ocupado de situarla en un lugar destacado en las páginas de inicio de iTunes y de App Store hace poco, y tiene una calificación promedio de 4.7 estrellas (de 5). Algunas de las casi 7.000 reseñas que tiene la aplicación en App Store lo definen como "adictivo", "más divertido de lo que pensaba que sería," y "genial".

¡Aventura capitalista! Es un juego de descarga gratuita, pero ten cuidado: dentro de la app hay compras para cosas como "barras de oro", que ayudan a que progreses en el juego gracias a la obtención de nuevos inversores, avanzar en el tiempo, o comprar un multiplicador de ingresos.

¡Espero que os divirtáis!

Un saludo, Iván Bedia

Fuente: adaptación del texto de Sam Colt para Business Insider 

6 aplicaciones para el Canvas de tu empresa

Como complemento y continuación del anterior artículo que hacía referencia al “Business Model Canvas” y a su uso en las empresas, Iván Bedia García  nos presenta una recopilación de aplicaciones que serán de gran ayuda para la utilización del Canvas en los proyectos empresariales. Recordemos que el fin de esta herramienta es la facilitación de los pasos a seguir, a la hora de desarrollar un modelo de negocio rentable.

En primer lugar, hay que señalar la aplicación oficial que fue diseñada por los mismos creadores del libro (Alex Osterwalder e Yves Pigneur), la cual se encuentra disponible en versiones tanto para Pc como para iPad. Su nombre es Business Model Toolbox y, además de incorporar la famosa plantilla del Canvas, aporta un conjunto de herramientas que los autores diseñaron para simplificar aún más el procedimiento a seguir para validar los modelos de negocio. En lo referido al importe, se presenta en dólares, y dispone de varias opciones a elegir: para iPad se encuentra a un precio fijo de 29,99$ (unos 26 euros al cambio);  en su versión web ofrece un plan mensual de 29.99$, o uno anual, más económico, por 14.99$ al mes (lo que supone unos 13 euros).

Sin embargo, a pesar de que la citada aplicación sea la más recomendada para aquellos usuarios que se planteen el uso del Canvas en su negocio, conviene saber que existen otras aplicaciones en el mercado que, aunque no sean tan precisas como ésta, también son válidas para la creación y desarrollo del “Business Model Canvas”.

- Business Model Canvas Manager

Aplicación gratuita diseñada para todos los dispositivos con Android. Su uso es bastante sencillo e intuitivo desde su instalación y se pueden enviar los modelos por correo electrónico. Como desventaja, algunos usuarios han destacado que al exportar un Canvas finalizado, el resultado se presenta con una calidad de resolución media-baja.

- Business Model Fiddle

Una aplicación web gratuita, diseñada con HTML, pero que se adapta sin ningún tipo de problemas a las pantallas de dispositivos móviles. A pesar de que los resultados que ofrece no sean muy vistosos, es una de las más usadas debido a su práctica sencillez. Lo único que hay que hacer es registrarse y ya se puede empezar a crear y exportar el Business Model Canvas. Está disponible para Windows, iOs, Linux y Android.

- Modelo Canvas

Una de las pocas aplicaciones que se pueden encontrar en español; sólo hay que registrarse en la web y comenzar a desarrollar el modelo Canvas, a través de una serie de guías de asesoramiento que la propia herramienta dispone.

- Canvas BM

Se trata de otra sencilla aplicación web, que permite la realización del Canvas en cuestión de pocos minutos. Exporta los resultados en formato PDF, aunque según las opiniones de los usuarios, el resultado ofrecido podría ser muy mejorable. Desde la misma web, se tiene acceso también a los modelos que otros usuarios hayan compartido libremente.

- Startuplean

Por último, Startuplean es otra herramienta web, totalmente en castellano, que presenta una serie de recomendaciones y consejos que ayudarán a los usuarios en el proceso de creación y validación de sus modelos de negocio. Basta registrarse para empezar a hacer uso de ellas.

Fuente: negociosyemprendimiento.org

Business Model Canvas: la innovación en el modelo de negocio

Alex Osterwalder, con la colaboración de Yves Pigenur, publicó un libro titulado “Business Model Generation”, que se convirtió en un Bestseller entre los emprendedores. La temática principal que trataba era el diseño de modelos de negocio, las ventajas y desventajas entre los mismos, propuestas de valor, de innovación, etc. Entre todos estos planteamientos, presentaron lo que ellos catalogaron como una herramienta denominada “Business Model Canvas”, que permite simplificar enormemente los pasos a seguir para generar un modelo de negocio rentable.

El Business Model Canvas, conocido en español como “Lienzos de modelo de Negocio”, consiste en la definición y creación de modelos de negocios innovadores, analizando la empresa a través de los nueve elementos esenciales de las mismas: segmentos de clientes; propuesta de valor; canales; relaciones con los clientes; fuentes de ingresos; recursos clave; actividades clave; socios clave;
y la estructura de costos.

El planteamiento que Ostelwalder propone consiste en partir de una propuesta de valor, que es lo que inicialmente te diferencia en el mercado (si nos fijamos en la imagen, se encuentra colocada en el centro del lienzo). El objetivo de la mencionada propuesta es el de ser llevada a una serie de clientes (ubicados a su derecha) con los que conviene establecer relaciones. ¿Cómo se les hace llegar? A través de unos canales, ya sean comerciales u online. Todos estos elementos se podrían clasificar como externos y, a continuación, situados en la parte izquierda del lienzo, encontramos los designados como internos. En este lado, el autor nos coloca las actividades y recursos clave, o lo que es lo mismo, aquellas actividades que el empresario tiene que hacer de manera obligatoria para desencadenar satisfactoriamente los elementos situados en la parte derecha del lienzo. Se incluye, además, lo que es crítico dentro del modelo de negocio, así como los socios clave con los que hay que trabajar (un aspecto muy importante para las start-ups y las Pymes que compiten en el mercado de las grandes empresas). Por último, pero no por ello menos importante que los demás elementos, se encuentran la estructura de costes y las líneas de ingresos del negocio.

Este sistema puede llegar a resultar de gran utilidad a los emprendedores a la hora de desarrollar sus modelos de negocio, ya que brinda variados enfoques y, a través de herramientas visuales, permite hacer una valoración general del negocio, ayudando de manera significativa a no descuidar ningún aspecto importante.

Para terminar me gustaría haceros llegar una reflexión que trata sobre la necesidad de desterrar la creencia de que para la consecución de algo novedoso es necesario ser un genio creativo y desarrollar productos totalmente innovadores. Es cierto que esa es una muy buena estrategia a seguir para lograr destacar en el mercado, pero conviene resaltar que no es discriminatoria, puesto que si se innova en la gestión y en el desarrollo de los modelos de negocio, se puede lograr el mismo resultado. Como ejemplo de este argumento os cito al grupo Inditex, que cuenta con un modelo de negocio basado en la creación constante de pequeñas partidas de productos, con una rápida rotación. De esta manera, la gestión en la cadena de suministro innova en un proceso clave de la acción, permitiendo la reducción de costos y generando un alto impacto en la rentabilidad.

Podéis encontrar la obra de Alex Osterwalder, completamente en español, con el título de “Generación de modelos de Negocio”, de Ediciones Deusto (Grupo Planeta). 

Espero que este artículo os haya resultado interesante y que os ayude a la hora de aplicar vuestro modelo de negocio.

Un saludo, Iván Bedia García. 

5 tácticas de marketing online para emprendedores

En este artículo, Iván Bedia nos habla de una serie de tácticas de bajo precio sobre marketing online que nos ayudarán mucho para sabernos mover dentro del gran gigante llamado internet.

Cuando se pone en marcha una start-up es frecuente caer en el error de pensar que nuestro producto se dará a conocer a través del “boca a boca”. La realidad es muy diferente, porque la verdad es que da igual lo buenos que puedan llegar a ser nuestros productos, que si no se promocionan correctamente, nunca llegarán a tener el número de clientes que se merecen.

Partiendo de esta premisa, hay que destacar que el éxito o fracaso de un proyecto está altamente influenciado por las acciones marketing que se estén llevando a cabo. Así que antes que nada, necesitas un presupuesto inicial destinado a este fin, aunque sea pequeño, puesto que debes saber que existen actividades básicas de marketing que pueden propiciarte ventas, empleando en un primer momento, más esfuerzos que dinero.

El turismo de compras, una nueva apuesta del Gobierno para 2015

La Administración en colaboración con las Comunidades Autónomas y con el sector privado ha elaborado un plan que pretende aumentar la rentabilidad del sector turístico y del comercio interior de cara al próximo año.

Con un presupuesto de 2.820.000 euros destinados a incrementar la demanda en los principales países emisores de turistas y para adaptar nuestra oferta comercial a las necesidades de los turistas internacionales, el plan incluye acciones como  la agilización de visados  la mejora en los procesos de devolución de IVA a los turistas extracomunitarios y la mejora del posicionamiento del turismo de compras.

El ‘Plan de Turismo de Compras 2015’ tiene como objetivo de aumentar la rentabilidad del sector turístico y del comercio interior de tal manera que esto redunde en una mayor riqueza y creación de empleo.

Desde el punto de vista estadístico, España recibió, en 2013, 60,6 millones de viajeros no residentes lo que no sitúa en el tercer receptor de turistas internacionales del mundo.  Además, esta cifra está creciendo por encima del 7,4%, en lo que va de año. En lo que se refiere al gasto turístico, nos situamos tan sólo por detrás de Estados Unidos y el último dato anual cifró en 59.082 millones de euros este indicador que también ha mejorado en los nueve primeros meses de 2014. En este caso, un 7,3% más.

Sin embargo, la idea del Gobierno con este plan es la de captar turistas con un mayor nivel adquisitivo con el fin de potenciar el segmento de compras para que contribuya a reforzar la calidad y competitividad de dicho sector.

Entre los mercados con mayor potencial para España y también por su peso dentro del mercado del lujo, se han identificado Rusia, Estados Unidos, China, Japón, México y Brasil. Para ellos, Turespaña llevará a cabo campañas de comunicación “Shopping in Spain” priorizando el componente de compras en la campaña de publicidad del próximo año.

Turismo y comercio, dos sectores que se potencian mutuamente, son motores de desarrollo económico para España. Por esta razón el Gobierno ha decidido apostar por el turismo de compras con el fin de aumentar el gasto en destino de los turistas y, por tanto, incrementar la rentabilidad de esta industria.

Esperemos sinceramente que el plan funcione.

Saludos, Iván Bedia

El Tech Institute de Samsung llega a Málaga

El Tech Institute, el programa de Ciudadanía Corporativa destinado a ofrecer a los jóvenes, nuevas posibilidades de formación en nuevas tecnologías, llega por primera vez a Málaga de la mano de Samsung y la Universidad. El principal objetivo de esta iniciativa es colaborar con las diferentes universidades e instituciones en la formación de jóvenes que puedan ocupar alguna de las casi 900.000 vacantes en el sector de las TIC calculadas por la Unión Europea para 2015.

En este caso, este nuevo Tech Institute da la oportunidad a los estudiantes de formarse, mediante un curso gratuito, en el desarrollo de Aplicaciones para dispositivos Android. El Curso UMA-Samsung cuenta con 10 módulos, que ayudan a los estudiantes a mejorar sus conocimientos teóricos y prácticos sobre este sistema operativo y su SDK, sobre el lenguaje Java y sobre la creación de apps para Android. El curso finaliza con un proyecto de desarrollo de aplicaciones en el que los estudiantes deben mostrar los conocimientos adquiridos a lo largo de los diferentes módulos.

El curso, que imparten conjuntamente la Universidad de Málaga y Samsung, tiene una duración de 150 horas y se lleva a cabo de lunes a viernes de 17 a 21 horas desde el pasado 10 de noviembre.  Sólo lo pueden hacer los jóvenes de 18 a 25 años que se han seleccionado.

Para más información podéis consultar la web del curso aquí .

Si quieres saber más sobres emprendedores y formación, sígueme en Ivan Bedia 

Cinco razones por las que un emprendedor debe tener un blog

Un blog de empresa puede ser muy útil como plataforma de promoción de marca, análisis, acercamiento a clientes y transmisión de credibilidad. Para muchos emprendedores puede suponer dedicar un preciado tiempo a una labor que quizás no reporte beneficios directamente, pero a la larga, los blogs se convierten en un canal más de comunicación con nuestros clientes, en instrumento que incita a la reflexión y a ver el mundo desde una nueva perspectiva. Para terminar de convenceros os enumero cinco razones que os harán querer tener un blog.

1.    Un blog nos enseña a promocionar nuestro negocio. Es más probable que el público nos conceda su ayuda después de haber recibido la nuestra primero. El noble arte de “dar 9 veces antes de pedir” es una vieja táctica de blogging que vale la pena aprender.

2.   Un blog te obliga a centrarte en el público: Escribir en un blog aumenta el sentido de empatía, esa habilidad tan importante en el mundo startup. Nos obliga a mirar hacia el exterior y a recordar que estamos aquí para prestar un servicio a los clientes.

3.  Un blog te exige centrarte en los datos, dada la inmediata respuesta que se produce a través de comentarios y críticas diarias. Así, podemos estar al tanto de lo que funciona o no y nos ofrece la oportunidad de crear nuevos hábitos de mercado.

4.    Los blogs son una excelente plataforma para las marcas, y sólo hay que ver como las grandes empresas tecnológicas de éxito practican el blogging para transmitir sus mensajes al mercado.

5.      Los blogs aportan credibilidad al autor y a la marca. Si hay algo que resulta familiar y auténtico, eso es un blog. Son creíbles. No existen trucos, nuestro éxito va a venir determinado por lo que contemos y consigamos transmitir allí.

Después de estos motivos ¿os animáis a crearos un blog? Sígueme en Iván Bedia García