lunes, 1 de julio de 2013

Entrevista a Iván Bedia en Gestiona Radio

En la entrevista que el pasado viernes 28 de junio me realizaron en el programa Pulso Empresarial de Gestiona Radio, hablamos de diferentes temas relacionados con los emprendedores y la plataforma de la que soy Presidente del Consejo Asesor: BusinessInFact

En este sentido, resaltamos los aspecto positivos de la nueva ley de emprendedores, ley presentada y estudiada en distintas jornadas en BusinessInFact con sus inversores, sobre todo las acciones encaminadas a minimizar la burocracia, la nueva ley propone la formalización de una empresa en un plazo de 24 / 48 horas, limitar la responsabilidad, como la propuesta del autónomo con responsabilidad limitada; el concepto del IVA con criterio de caja, etc. Pero hay un elemento clave que, si se llevan a efecto según el espíritu con que la ley está promulgada, sería realmente un aspecto muy positivo a tener en cuenta: la formación. La importancia de comenzar a enseñar lo que es el emprendimiento desde la enseñanza primaria en adelante.

A la pregunta sobre la financiación de los emprendedores, he de resaltar el muro infranqueable que, no sólo actualmente debido a la crisis, sino de siempre, supone para el emprendedor el conseguir un crédito bancario para poder poner en marcha su idea empresarial. Por lo que tradicionalmente siempre se ha recurrido a las 3 fs (friendo, fools and family) que supone el entorno más cercano al emprendedor. Más tarde, profesionalizando la figura de la inversión aparecieron los business angels que, ahora ya existen en España a nivel legal. Y en una escala mayor la sociedades de capital riesgo y demás.

En BusinessInFact el emprendedor viene buscando a ese inversor o grupo de inversores que juntos aportan el capital que el emprendedor necesita. BIF recoge las ideas de negocio y las prepara para poder ser presentadas a estas rondas de inversores que a veces son profesionales y otras son inversores puntuales pero que siempre garantizan la consecución de los objetivos.

El punto de entrada en BIF es la web: www.businessinfact.com, donde los emprendedores pueden registrar sus proyectos de una forma muy sencilla, incluso para aquellos que no tienen un business plan bien estructurado, la web guía al emprendedor facilitándole el desarrollo de los datos fundamentales del proyecto.

Desde BIF consideramos que un proyecto es digno de tener en cuenta cuando se encuentra, al menos, a un 75% de documentación, es decir, de inclusión de la información requerida en la página web. A partir de ahí comienza un proceso de análisis, en el que muchas ideas se descartan porque no cumplen las expectativas, por un modelo de negocio con poco recorrido… Por esta razón, la comunicación entre BIF y el emprendedor es siempre fluida para intentar ayudarle en aquello que necesita

Tras el proceso de análisis, el proyecto puede ir a”incubación” en cualquiera de nuestras dos incubadoras, o bien se queda publicado en la plataforma para que sea visible a inversores que pueden entrar y ver las ideas de negocio publicadas. Actualmente hay unos 25 proyectos publicados.

BusinessInFact es una plataforma abierta a todo el mundo, y a partir de ahí todas las ideas que entran se analizan y en un máximo de 48 horas nos ponemos en contacto con el emprendedor que publica. Se le hace un seguimiento desde el departamento de análisis, que examina el proyecto desde todos los ángulos posibles, también contamos con un comité de asesores que son expertos en las distintas materias y que ayudan también al emprendedor en su sector: medicina, aviación…

Como le digo a muchos de nuestros emprendedores hoy día nadie invierte en un business plan, porque el papel lo aguanta todo. Hay que mentalizar al emprendedor de que cualquier inversor le va a pedir las primeras 10 facturas de su empresa y, si es posible, cobradas, y cuánto le ha costado conseguir a esos 10 primeros clientes. Nuestra misión es hacer ver al emprendedor que, para que un inversor apueste por el, tiene que presentar este tipo de datos, y también es nuestra labor filtrar aquellos proyectos que no están tan desarrollados para hacer llegar la información correcta a los inversores.

Por esta razón, desde BusinessInFact se ha detectado la necesidad de desarrollar una formación específica para el emprendedor, una nueva iniciativa que vamos a poner en marcha desde la plataforma. Este plan de formación es específico de los temas necesarios para la persona que quiere desarrollar un proyecto empresarial. Temas como el plan de negocio, sobre el marketing elemental para tu negocio, sobre el road map, la cuenta de resultados, el cash flow, algunos aspectos legales que necesita conocer el administrador, cómo prepararte para la ronda de inversión, etc. En resumen, prepararlo para ser empresario.

En la entrevista también me preguntaron sobre el origen de la plataforma. BIF surge de una idea familiar de unos empresarios a los que nos llegaban personas con ideas de negocio y otras con capital que querían invertir, así que decidimos profesionalizar esa toma de contacto del emprendedor con el inversor. Por eso BIF también está abierto a proyectos e inversores de fuera de España. Actualmente BIF de unos 400 proyectos que han llegado a la plataforma, se ha llegado a invertir en unos 5, la criba es muy grande, pero lo importante es que los proyectos buenos consigan salir adelante. Por eso nuestro lema es “Inversiones rentables en proyecto de calidad”. Aún así, el resto de las 400 ideas recibidas no están descartadas, sólo que se está trabajando en ellas con el fin de mejorarlas, de desarrollar más los distintos aspectos del plan de negocio.


Por último quise resaltar la oportunidad que presenta la crisis como un momento en el que los emprendedores, aunque muchos sean por necesidad, ejercitan más su creatividad componiendo un mayor número de oportunidades que se pueden aprovechar.

Para los que queráis escuchar la entrevista al completo: http://www.gestionaradio.com/2013-06-28-1900-pulso-empresarial

lunes, 17 de junio de 2013

Innovaciencia reune a jóvenes emprendedores españoles con nuevas ideas

Luis y Vicente Gil de Solá, ganadores de la
primera edición de Innovaciencia. / CSIC
El 5 de junio se entregaron los Premios del primer certamen de ideas y proyectos de innovación Innovaciencia. Este certamen, dirigido a jóvenes de 16 a 26 años, está organizado por el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT), con la colaboración de la Fundación García Cabrerizo.

A esta primera edició se han presentado un total de 56 proyectos en la modalidad de estudiantes de bachillerato o gradio medio profesional, y estudiantes de grado universitario, licenciatura, ingeniería, arquitectura o grado superior de formación profesional.

Entre lo premiados, destacaron tres proyectos. Un primer premio, dotado con 750 euros y un iPad, otorgado a los hermanos Gil de Solá por su proyecto Satellite Power Simulator, un software que permite simular y gestionar satélites en órbita. Para el desarrollo de su proyecto han contado con la colaboración del Instituto Universitario de Microgravedad Ignacio Da Riva y del profesor Pindado que actuó de mentor orientando y guiando a estos dos emprendedores para lograr avanzar en su proyecto.

Según comentan los gemelos Gil de Solá, el desarrollo de su software les ha llevado medio año de trabajo y un gasto directo de 500 euros.

El segundo premio ha sido otorgado a Enrique Plaza, estudiante de Ingeniería Aeronáutica superior de la Universidad Politécnica de Madrid. Su proyecto, Plataforma de observación aérea no tripulada (POANT), consiste en un avión no tripulado, que tiene una envergadura de 2,20 metros y que ha sido desarrollado en el garaje de su casa y le ha costado unos 3.000 euros.
Según destaca este universitario emprendedor, "es un sistema muy profesional, aunque haya sido desarrollado en un garaje, y resulta un avión muy estable y con un nivel de acabado y servicios excelentes". El propio Enrique pone como ejemplo el avión Raven del Ejército del Aire español, más pequeño que el suyo, "con características de vuelos similares y un coste de unos 800.000 euros".

Por último, el ganador de la modalidad de bachillerato, Jorge Aguarón, ha desarrollado una plataforma Aularium que permite el intercambio de información online entre alumnos, profesores y padres de un centro educativo. El jurado valoró cuestiones como la privacidad de los datos personales y la facilidad de uso y administración a la hora de elegir el proyecto.

Enhorabuena a los tres galardonados y al resto de partipantes, así como al propio certamen, Innovaciencia, por la difusión de la innovación y la cultura emprendedora entre los más jóvenes.

jueves, 13 de junio de 2013

5 formas de definir el mensaje estratégico de tu startup (II) – Ivan Bedia

Ivan Bedia – 5 formas de definir el mensaje estratégico de tu startup (II)

Continúo y termino con el artículo anterior dedicado a la creación del mensaje estratégico de una empresa, bajo el punto de vista de la revista Under30CEO.
¿Qué problema estás resolviendo?
Es una magnífica pregunta que hacerte si quieres sacar partido a tu mensaje estratégico. Si puedes contestar a esta cuestión con una sola frase, tienes contenido que podría valer la pena para el marketing de tu empresa.
Intenta clarificar qué es exactamente lo que haces, por qué alguien más lo necesitaría y por qué estaría dispuesto a pagar por ello.
Ten siempre a mano un plan B
Prueba con diferentes versiones de tu mensaje estratégico. Testea las palabras que utilizas para vender tu producto de la misma forma que podrías testear a este mismo.
Muéstraselo a personas de confianza que puedan ayudarte a alcanzar la máxima perfección al respecto.
Claro y conciso
Crea frases cortas y sencillas. Utiliza un lenguaje claro y accesible que vaya directo al tema a tratar. En un mundo en que todos están ocupados y sobre informados necesitas generar un impacto en tu público.

5 formas de definir el mensaje para la estrategia de tu startup (I) – Ivan Bedia

Ivan Bedia – 5 formas de definir el mensaje de la estrategia de tu startup (I)

startup estrategia ivan bedia
Los responsables de comunicación en política pueden pasar días o incluso semanas pensando, hablando y probando el mensaje que dará forma a su estrategia. Saben que cada palabra cuenta.
En una startup este mensaje se convertirá en la carta de presentación, en el escaparate que mostrará la empresa ante inversores, su público potencial, posibles socios, etc. ¿Por qué algunos emprendedores no dedican el suficiente tiempo a trazar las palabras con las que darán a conocer a su empresa?
Permítanme que les hable de la importancia de tener un buen equipo de marketing en vuestra startup destacando los puntos que considera este artículo de la revista Under30CEO. Os darán pistas para crear vuestro mensaje estratégico.
Conócete a ti mismo
Toda empresa viene precedida de una historia. Hay una razón que explica su nacimiento y merece la pena ser explicada a tus clientes. La gente no sólo quiere comprender por qué necesitan el nuevo producto. También desea conocer a aquellos que hay detrás de éste.
Personaliza la historia y haz que tu público quiera oírla.
Conoce al público al que te diriges
Trata de ser específico con tu audiencia. Si intentas vender tu producto a todos puede que nadie quiera comprarlo. Encuentra tu target, estudia sus necesidades y problemas, y trata de resolverlos con tu trabajo. Teniendo en cuenta esto, el lenguaje que utilice tu startup debe reflejar sus requerimientos y deseos.

Ivan Bedia

martes, 11 de junio de 2013

Un nuevo modelo predice el uso simultáneo de varios medios de comunicación – Ivan Bedia

Ivan Bedia- Un nuevo modelo predice el uso simultáneo de varios medios de comunicación

estudio television ivan bedia
La llegada de Internet ha traído consigo el surgimiento de un nuevo modelo de cliente que ha aumentado considerablemente la capacidad de realizar varias tareas al mismo tiempo – con la consiguiente falta de concentración que eso conlleva. Este hecho ha traído de cabeza a muchos directores de marketing que no podían saber con seguridad el grado de atención que los usuarios prestaban sobre la publicidad de los productos que anunciaban.
Al parecer, un estudio de la Universidad de Michigan State (Estados Unidos) ha solucionado este problema diseñando un modelo capaz de predecir y dar pistas a los anunciantes para optimizar y combinar la publicidad de varios medios al mismo tiempo. Hasta este momento, los anteriores modelos sólo eran fiables en este sentido en un sesenta o setenta por ciento de exactitud.
Estas investigaciones han sido publicadas por la revista académica Marketing Science, y están basadas en un estudio de los hábitos de consumo de casi dos mil estadounidenses.
¿Qué otros datos se han puesto sobre la mesa? Este estudio ha revelado además algunos datos interesantes como que la televisión continúa siendo el medio por excelencia, siendo la prensa la gran olvidada.

Publicidad y PYMES

Publicidad para pymes
Mª Ángeles González Lobo y Enrique Carrero López en su Manual de planificación de medios (ESIC Editorial) nos dan unos consejos muy interesantes para planificar nuestra publicidad.

Todos somos conscientes de la importancia de la publicidad como uno de los medios más importantes para darnos conocer a nuestro público.

Si somos una pequeña o mediana empresa y no tenemos departamento de marketing o medios para contratar a una agencia que se encargue específicamente de gestionar nuestro presupuesto para publicidad es posible que a veces nos sintamos desconcertados sin saber si estamos gastando bien la pequeña partida que nos podamos permitir emplear para ello.

Es cierto que la crisis ha afectado a todos los sectores, y cómo no, entre ellos a los medios de comunicación, cuya principal fuente de ingresos es la venta de espacios publicitarios. Por ello los departamentos comerciales se ven obligados a hacer una gestión agresiva, tanto en venta directa a posibles clientes como a agencias de publicidad intermediarias responsables de gestionar este tipo de comunicación para algunas empresas.

Cualquier gerente ha recibido en más de una ocasión la llamada de un agente comercial de un medio de comunicación local ofreciéndole los espacios de su soporte o la participación en un especial a través de un publirreportaje, o el patrocinio de una sección. Además, el control de la competencia es algo que está a la orden del día, y si ya se ha insertado publicidad en alguna cabecera, emisora, cadena, etc., no tardan en acudir el resto a ofrecer contraofertas aún más atractivas e incluyendo más servicios.

Pues bien, cuando tengamos todas las propuestas encima de la mesa y tengamos claro que queremos hacer una campaña específica, difundir una promoción o lanzar un nuevo producto y no sepamos decidir cuál es la que más nos conviene, podemos aplicar una básica, sencilla y antigua fórmula de planificación de medios. Nos referimos al coste por mil. Una fórmula de gran utilidad para la toma de decisiones y de fácil aplicación.

Siempre debemos mantener el equilibrio entre lo que pagamos y los impactos (OTS) que podamos alcanzar con determinada inserción publicitaria, siempre buscando que sea proporcional el esfuerzo económico con la efectividad.

El Coste Por Mil es un parámetro de rentabilidad con el que podemos saber el coste real por cada 1000 personas alcanzadas con nuestro anuncio según la siguiente fórmula.

COSTE POR MIL = Precio (página-spot-cuña-banner…) / Audiencia x 1.000

Si por ejemplo, una página de publicidad en un periódico nos cuesta 5.000€ y nos dicen que su audiencia es de 50.000 lectores, lo aplicaríamos de la siguiente forma:

COSTE POR MIL = 5.000€ / 50.000 x 1000= 100€

La cantidad de 100€ sería lo que nos cuesta realmente alcanzar a 1000 personas (1000 impactos) Si seguimos esta teoría, de una manera muy general podemos decir que cuánto más baja sea esta cifra más rentable es la inserción publicitaria. Así podremos saber cuáles son las mejores alternativas para obtener el mayor alcance al menor precio, siempre que se mantenga la igualdad de definición de público objetivo. Debemos tener cuenta que esta fórmula no es aplicable a diferentes alternativas de soportes cuando hablamos de dos o más públicos objetivos diferentes, ya que los términos de rentabilidad para conseguir determinada cobertura cambian sustancialmente cuando hablamos de un público genérico o de un público específico muy restringido.

Esta fórmula es una buena opción para establecer comparaciones entre varias alternativas, permitiéndonos descartar aquellas que no resulten rentables.

Se utiliza también para saber el coste general de las campañas sumando por una parte los costes de todos los medios empleados, dividiendo por la suma de todas las audiencias de los mismos y multiplicándolo por mil.

Es muy importante que el comercial que nos atienda y nos haga la oferta nos ofrezca un dato fiable de la audiencia (es decir, una fuente oficial fiable como www.aimc.es www.ojd.es, etc.), al igual que el perfil de lector, oyente, usuario… de su suporte. Es altamente recomendable solicitar estos datos para comprobar que dicho perfil coincide con nuestro público objetivo. Por bajo que salga el coste por mil si nuestro target no se encuentra entre la audiencia del medio elegido no esperemos que la operación sea ni rentable ni efectiva.

El coste por mil también es una forma de contratación de publicidad, muy utilizada sobre todo en internet, refiriéndose al importe que debemos pagar por cada mil veces que se carga el anuncio en una web, sin tener en cuenta si el usuario ha hecho click. Esta fórmula se suele utilizar en campañas de branding, cuando el objetivo es buscar una alta visibilidad.

Teniendo en cuenta que no debemos salirnos de nuestra estrategia de marketing general, este criterio nos será de gran ayuda para poder rebatir a los medios de comunicación y sus ofertas, y para ahorrarnos muchos euros en campañas sin sentido que malgastan nuestro presupuesto y no nos ayudan a vender nuestro producto o servicio, que no debemos olvidar que es el objetivo final de estas acciones.

Espero que os sirva de ayuda.
Un saludo, Iván Bedia

lunes, 10 de junio de 2013

Ocho bancos extremeños se comprometen a que fluya el crédito para los autónomos – Ivan Bedia

Ocho bancos extremeños se comprometen a que fluya el crédito para los autónomos – Ivan Bedia

crédito bancario Ivan Bedia
Uno de los principales problemas con los que se han encontrado los autónomos, emprendedores, y empresas en general con la llegada de la crisis es el muy acuciado descenso en el número de créditos concedidos por oficinas bancarias.
En relación a este tema, hoy llega a mis oídos la noticia de que ocho entidades financieras que operan en la Comunidad Extremeña se han comprometido finalmente a agilizar los trámites para que las ayudas impulsadas por el Gobierno regional para el fomento del autoempleo puedan ser cobradas en un plazo máximo de tres días desde la aprobación de la operación.
Estas medidas significarán un cambio sustancial en la liquidez de autónomos y emprendedores en Extremadura, dotando a estas líneas de financiación con hasta quince millones de euros.
Esta Comunidad Autónoma es la primera en ofrecer este tipo de acuerdos con las entidades bancarias, entrando dentro del Plan de Consolidación del Autoempleo firmado con las principales organizaciones de autónomos de la región con el objetivo de dar respuesta a las reivindicaciones históricas del sector.

Fuente: Abc.es

jueves, 6 de junio de 2013

¿Qué posibilidades tiene un joven de emprender con éxito en España? – Ivan Bedia

Ivan Bedia - ¿Qué posibilidad tiene un joven de emprender con éxito en España?

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La inserción en el mercado laboral destaca ampliamente (un ochenta por ciento lo considera el mayor problema) como la mayor preocupación de los jóvenes, manifestando hasta el cuarenta y tres por ciento que estaría dispuesto a emigrar al extranjero para conseguir un trabajo.

¿Existe una solución para este problema? Emprender. Solo que, según lo que ellos consideran, esto no es posible en España.

Así lo afirma la encuesta global que la empresa Telefónica ha realizado a personas con edades comprendidas entre los 18 y 30 años, desvelando datos esperanzadores como que el setenta y seis por ciento de los jóvenes españoles están seguros de la importancia de emprender.

Entonces, ¿por qué muchos de ellos no empiezan o se quedan a medio camino? La situación de la economía es la respuesta crucial en este problema, lo que hace que sólo el veintisiete por ciento de los encuestados considere que es posible poner en marcha una empresa en nuestro país con posibilidad de éxito.

Aunque la situación de España es, en muchos aspectos, preocupante es importante que el Gobierno fomente la cultura del emprendimiento y la creación de empresas. Con unos niveles de desempleo juvenil que rozan el sesenta por ciento en algunas regiones de nuestro país, el autoempleo puede significar un importante impulso para la economía.

Tendríamos que enseñar (y demostrar) a los jóvenes que emprender es posible. Steve Jobs fundó Apple en un garaje con 21 años.  Hagamos que aquí también se pueda.

martes, 4 de junio de 2013

La inversión en TIC: un must para tu empresa – Ivan Bedia

Ivan Bedia - La inversión en TIC: un must para tu empresa

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Nada más y nada menos que 134.358 millones de euros en nueve años es lo que podrían ahorrarse las Administraciones Públicas si implantan la Administración Electrónica, según recoge el informe Eficiencia y Ahorro con la Aplicación de Tecnologías Accesibles de las Administraciones Públicas, elaborado por CENTAC.
Para conseguir esto sólo necesitarían de una inversión de 13.128 millones de euros, lo que equivaldría a una rentabilidad de más de ocho euros por cada euro invertido, ahorrando de esta forma hasta 75 euros por cada operación electrónica a cada usuario.
Supondría además un nada desdeñable aumento del PIB en 2.500 millones de euros.
Aunque se trata de organismos muy diferentes entre sí, las empresas privadas podrían aprender mucho de estos datos sobre los beneficios que ofrecen la modernización y los avances de las Administraciones Públicas en TIC.
¿Realmente una pyme puede permitirse no invertir en nuevas tecnologías?
En mi opinión, menospreciar este tipo de inversión en infraestructura puede afectar significativamente en el crecimiento y la supervivencia de una compañía. Apostar de forma estratégica por las TIC permitirá redefinir los procesos de gestión y adaptar la empresa a la idiosincrasia del mercado actual.

Fuente: DirigentesDigital.com

lunes, 3 de junio de 2013

Cómo encontrar una nueva idea para un producto



Nuevas ideas de negocio
A muchos emprendedores nos ha pasado que cuando nos han presentado un nuevo producto, una idea realmente innovadora, hemos pensado ¿cómo es posible que no se me ocurriera a mí? La idea es tan sencilla… El coste de producción tan bajo… Debería haberlo pensado yo.

Lo mejor es no quedarnos en la frustración y la envidia, sino plantearnos si estamos buscando la inspiración en el sitio adecuado.

Como forma de comenzar a pensar en una nueva idea de negocio resulta muy práctico ser nuestro propio primer cliente. Muchos negocios de éxito han partido de un deseo personal de cubrir una necesidad, de resolver un problema que el propio emprendedor debía resolver. Convirtiéndose, de esta manera, el propio creador en su primer cliente.

Para ello debemos hacer una reflexión sobre los problemas, por muy pequeños que sean, que tenemos en nuestro día a día y que, si encontrásemos la manera de solucionarlos, nos haría la vida mucho más fácil, más agradable.

Si ya tenemos una idea, lo mejor es hacer un prototipo cuanto antes, y ver cómo este se adapta a la realidad. Muchas veces el problema no es nuestra falta de ideas, sino la aplicación de las mismas al problema real que deben resolver.

Por último, debemos estar preparados para adaptar nuestra idea o productos a la realidad del mercado. En muchas ocasiones, estamos tan seguros de nuestro proyecto, tan “enamorados” de la idea, que nos mostramos reacios a cualquier cambio. Y la experiencia nos enseña que, si somos capaces de reaccionar bien y rápido y adaptar nuestros productos a la realidad del momento, es muy posible que consigamos sacar nuestro negocio adelante.

jueves, 18 de abril de 2013

Cataluña impulsa el emprendimiento sanitario – Ivan Bedia

Ivan Bedia - Cataluña impulsa el emprendimiento sanitario

Ivan Bedia - Cataluña impulsa el emprendimiento sanitario
La fundación Biocat, impulsada desde el Ayuntamiento de Barcelona y la Generalitat de Cataluña, pretende dar el impulso definitivo a la innovación emprendedora en el ámbito de la salud.

Diferentes hospitales de la Comunidad de Cataluña acogerán este programa de formación llamado Design Health Barcelona. Los alumnos seleccionados para cursarlo afrontarán retos como investigación en el envejecimiento de la población, tecnologías sostenibles o el aumento de las enfermedades crónicas.

Los organizadores pondrán veinte plazas a disposición de graduados y doctorados procedentes de carreras tan dispares como las sanitarias, las ingenierías, las relacionadas con la economía o el diseño. Poseer alguna experiencia internacional dará puntos a los pre-seleccionados.

Estos tendrán la oportunidad de trabajar durante dos meses en hospitales colaboradores y diseñarán durante más de un mes un prototipo de un nuevo invento que presentarán ante inversores.

Con una duración de ocho meses, este curso se inspira en iniciativas similares, como la de la universidad de Stanford (Estados Unidos) y la de la escuela internacional de emprendeduría creativa e innovación social Kaos Pilot de Dinamarca.


Fuente: ABC.es

martes, 16 de abril de 2013

El Gobierno plantea rebajas selectivas en la tributación de las PYMES - Ivan Bedia

Ivan Bedia - El Gobierno plantea rebajas selectivas en la tributación de las PYMES

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El próximo día 26 de abril el Gobierno de España tiene previstas algunas modificaciones que afectarán a las pymes en materia de impuestos. El Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, dirigido por Cristóbal Montoro, estudia rebajas selectivas en la tributación de las pequeñas y medianas empresas, que se incluirán en el próximo plan nacional de reformas y en el programa de estabilidad presupuestaria.

Estas novedades se unirán a otras medidas como la reforma del incentivo por inversiones en I+D+i o la no obligación de ingresar el IVA hasta que no se haya cobrado la factura correspondiente.

Teniendo en cuenta los difíciles tiempos que corren, toda rebaja impositiva y apoyo de las administraciones a las empresas me parece acertada.

No obstante, todavía queda mucho camino por recorren para que aquellos que decidan emprender un negocio no se encuentren con obstáculos burocráticos que dificulten su paso. Por esto mismo, os recomiendo éste artículo del diario El Economista con algunas interesantes propuestas sobre lo que se debería incluir en la esperada Ley de Emprendedores que prepara el Gobierno.

¿Qué incluirías en esta nueva legislación?

jueves, 11 de abril de 2013

Oficinas de empleo que ayudan a emprender – Ivan Bedia

Ivan Bedia - Oficinas de empleo que ayudan a emprender


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Las nuevas oficinas de empleo de Castilla-La Mancha pretenden servir de apoyo a los emprendedores que decidan acudir a ellas buscando orientación empresarial.

Según palabras del Gobierno de la Comunidad Autónoma, a través de las mismas se analizará la empleabilidad de los demandantes con el objetivo de determinar la formación que necesitan para conseguir el trabajo que buscan.

Estas oficinas estarán preparadas para asesorar a dos diferentes tipologías de usuarios: los desempleados y los que quieran empezar un negocio por cuenta propia (ya sean autónomos, emprendedores o empresarios).

De esta forma, los centros de empleo pretenden renovarse para adaptarse a la difícil actual situación del país, afrontando y fomentando los nuevos retos empresariales de una población cada vez más concienciada con la idea del emprendimiento como forma de reactivar la economía.

A juicio del Gobierno castellano-manchego las oficinas “tenían que estar más integradas en la nueva realidad social y conocer más cuál es el cambio de modelo productivo que queremos protagonizar".

¿Estás de acuerdo con estas nuevas medidas para fomentar el emprendimiento? ¿Crees que conseguirán su cometido?

Fuente: EuropaPress.es

miércoles, 10 de abril de 2013

5 frases destructivas en el mundo de los negocios - Ivan Bedia

Ivan Bedia - 5 frases destructivas en el mundo de los negocios

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En ocasiones, un comentario negativo o pesimista puede causar una gran desmotivación en los miembros del equipo. La revista online INC ha pensado en esto y destaca las cinco frases que debemos eliminar de todo entorno de negocios.

1. No puedo…
Es una de las formas más utilizadas para esquivar una responsabilidad. Si piensas que no puedes, quizás es que no estás dispuesto a dar lo suficiente para hacerlo.
2. Esa no es la forma en la que se hace.
El mundo cambia y las cosas no siempre han de realizarse como estaba establecido. La innovación y la creatividad empresarial llevarán tus negocios a otro nivel. Las grandes ideas y conceptos provienen de aquellos que se desviaron del camino.
3. Es imposible.
Nosotros mismos nos marcamos nuestras limitaciones y las establecemos en base a probabilidades. Nunca digas “esto es imposible” porque entonces seguro que no lo será.
4. Si tuviéramos dinero.
Muchos emprendedores se marcan límites en torno a la cantidad de capital del que disponen. Pocas empresas disponen de los 150 millones de dólares de beneficios de Apple, pero recuerda que ellos empezaron su imperio en un pequeño garaje de Silicon Valley.
5. El problema es…
Intenta no ser un experto en identificar problemas. Lo realmente importante para tu empresa son las soluciones.

¿Qué otras frases cargadas de negatividad conoces?


Fuente: INC.com

martes, 9 de abril de 2013

Financiación para emprendedores: crowdfunding - Ivan Bedia

Ivan Bedia - Financiación para emprendedores: crowdfunding


Financiación emprendedores crowdfunding - ivan bedia
A pesar de la multitud de plataformas de crowdfunding que existen a nivel global y de los datos que este tipo de financiación representa para los emprendedores de muchos países, en España esta modalidad de inversión sigue siendo una práctica muy poco habitual, aunque muchos esperamos que comience a crecer en los próximos años.

La financiación colectiva es el modelo elegido por multitud de emprendedores y startups en todo el mundo para poner en marcha sus proyectos. Este tipo de financiación en la que suelen primar los proyectos innovadores, creativos y que aportan un beneficio a la sociedad, permite a su vez realizar un pequeño estudio de mercado sobre el interés que despierta nuestro producto o servicio en posibles clientes y en socios.

Algunas plataformas de crowdfunding muy conocidas en Estados Unidos arrojan datos de una inversión de más de 75 millones de dólares en proyectos relacionados con las nuevas tecnologías.

En estas plataformas los emprendedores suelen solicitar un capital semilla de entre 1.000 y 300.000 euros a cambio de participaciones o recompensas y con untiempo determinado para conseguirlo (en función de la política de la plataforma). Asimismo, un inversor puede aportar desde 20 euros hasta mayores cantidades definidas por el emprendedor en cada caso.

Existen algunas plataformas en las que no hay un modelo de recompensas, sino que toda la inversión se rentabiliza en participaciones de la empresa. Son aquellas que buscan ofrecer un servicio de inversión fácil y cómodo a pequeños business angels para que apoyen a aquellos proyectos que les interesan.

Para la publicación de los proyectos en la mayoría de estas plataformas son los propios emprendedores los que tienen que enviar su plan de empresa a la web que, posteriormente, lo analiza y lo publica en caso de que consideren que cumple los requisitos para ser financiado bajo esta modalidad.

Muchas plataformas de crowdfunding resaltan que este sistema de financiación resulta bastante arriesgado puesto que muchas de las startups que nacen no duran demasiado tiempo.

Fuente: universocrowdfunding.com

lunes, 4 de febrero de 2013

Corcho para crear aviones más ligeros – Ivan Bedia Blog



Ivan Bedia Blog Noticias – Cabinas de corcho para crear aviones más ligeros

Corcho para crear aviones más ligeros – Ivan Bedia Blog
Las estructuras con forma de sándwich, rellenas de espuma sintética en su interior, son muy usadas en la fabricación de aviones debido a su rigidez y ligereza. 

No obstante, tienen el inconveniente de que transmiten fácilmente una gran cantidad de ruido que, hasta el momento, se solucionaba revistiendo de vidrio el interior de las cabinas. Esto aumenta el peso del avión y reduce el espacio disponible.

Un grupo de científicos de la Universidad de Delaware (Estados Unidos) ha realizado unas investigaciones con el objeto de acabar con este problema. ¿Cuál ha sido el material con el que han obtenido mejores resultados? Sorprendentemente, han demostrado que el corcho, este elemento tan ligero, silencioso, barato y respetuoso con el medio ambiente, podría ser la alternativa perfecta a la espuma sintética que ahora mismo se utiliza.

Este material es muy conocido por su sencillo uso en tapones de botellas de vino o tablones de anuncios.  Ahora también promete utilizarse para aplicaciones tecnológicas más complejas relacionadas con el mundo de la automoción, la aviación y la energía.

miércoles, 2 de enero de 2013

2013: un año para cumplir nuestros sueños, por Ivan Bedia



Ivan Bedia - He de confesar que 2012 fue un año especial para mí y para los míos. Aunque intento tomarme cada nuevo año con la misma ilusión y fuerza, estoy especialmente orgulloso del pasado año porque conseguimos llevar a cabo un ambicioso proyecto que llevábamos pensado y trabajando durante años: la plataforma online y abierta para emprendedores e inversores BusinessInFact. 

Como sabéis, este ambicioso proyecto se creó en el seno de nuestra familia, los Bedia, con el objetivo de acompañar en el viaje que realiza el emprendedor en el mundo de los negocios, asesorándole en cada nuevo paso; así como para ayudar a los inversores a encontrar proyectos o ideas de futuro en las que poder invertir con todas las garantías posibles.

No nos engañemos. Por mucho que algunas voces hablen de lo contrario, 2013 se presenta como otro año complicado para los españoles. Como la continuación de un periodo de inestabilidad y recesión que parece no tener fin.

Pero tengo una buena noticia para vosotros: escapar de esta situación económica no es, ni mucho menos, imposible.  Entre todos podemos reactivar la economía, gracias a la creatividad y al trabajo duro. Estoy seguro de que entre todos conseguiremos prosperar y hacer del 2013 un año mejor.